לימודי ייעוץ ופיתוח ארגוני למערכות חינוך וחברה

• תואר אקדמי ראשון או שני רלוונטי כמתואר לעיל, בממוצע 80 ומעלה
• עמידה בראיון קבלה אישי הבוחן התאמה

1. בדיקת מסמכים אקדמיים (גיליונות ציונים, תעודות סיום תואר)
2. הגשת קורות חיים מקצועיים המפרט ניסיון מעשי
3. ראיון קבלה אישי עם ראשת התוכנית
4. לאחר קבלת תשובה – רישום ותשלום דמי מקדמה בסך 300 ₪

פתיחת שנת הלימודים בתאריך  ט' בחשון תשפ"ז 20.10.2026

• יום לימודים בשבוע, יום ג' בין השעות 14:30-19:30
• תכנית הלימודים נמשכת שנה אחת, על פני 2 סמסטרים וכוללת 168 שעות

התנסות מעשית (פרקטיקום) במוסדות חינוך וחברה המלווה בהדרכה מקצועית ובהיקף של 40 שעות

הלמידה מתקיימת במתכונת היברידית: ותכלול בנוסף למפגשים הפרונטליים מספר מפגשים באמצעות הזום.

דרישות סיום

1. נוכחות והשתתפות פעילה (לפחות 90%) בהתאם לתקנון התוכנית
2. מילוי חובות קריאה
3. ציון עובר, מעל 80 בכל אחת ממטלות הקורס
4. השלמת 40 שעות התנסות מעשית בהצלחה

תוכנית הלימודים עוסקת בשלוש זירות ההשפעה של היועץ:

זירת ההשפעה המערכתית- ארגונים, מערכות מורכבות והתנהגותם.

נתמקד במיומנויות לעבודה עם ארגונים במציאות המאה ה 21 עם השפעות גומלין מורכבות, ריבוי שיבושים והזדמנויות ושינוי מתמיד ומהיר.

הנושאים המרכזיים:

• תיאוריה – תרבות ארגונית, מבנה ארגוני ופעילות בארגון. ארגון וסביבתו, ניהול אנשים, ארגון במציאות מורכבת, חוסן ארגוני, ניהול ומנהיגות בארגונים, מאפיינים ייחודיים לארגוני חינוך וחברה.
• כלים ומיומנויות ליועץ – גישות ייעוציות, תהליכי התערבות ייעוצית, אבחון, ליווי, תכנון, יישום ומדידה. בחירת אסטרטגיה, הובלת שינויים, ניהול שותפויות, התמודדות עם קונפליקטים ומשברים.

זירת ההשפעה הקבוצתית – יחסי הגומלין בין הפרט, הצוותים והמערכת.

• תיאוריה – קבוצות וצוותים במקומות עבודה. תהליכים קבוצתיים סמויים וגלויים בקבוצות ובצוותים.
• כלים ומיומנויות היועץ – זיהוי תהליכים קבוצתיים ומתן כלים לליווי והתערבויות קבוצתיות, זיהוי התנגדויות, אבחון דינמיקות בין צרכים ומוטיבציות של פרטים וקבוצות וביטוייהם בארגון.

זירת השפעה באמצעות הפרט – לעבוד 'אחד על אחד' עם מובילי המערכת.

• תיאוריה –התפתחות ולמידה בקרב בכירים, אתיקה במקצוע, תפיסות ביעוץ אישי לבעלי תפקידים לאורך 'חיי התפקיד'.
• כלים ומיומנויות היועץ – תהליכי התערבות ייעוצית – פיתוח מודעות ורפלקציה, הקשבה מודעת, אמנות שאילת השאלות, אבחון, ליווי לאורך זמן וקשרי יועץ נועץ- סוגיות אתיות.

גמולי השתלמות

מוכר לשנת שבתון (שעות חובה).

סגל מורכב מיועצים ארגוניים מומחים בתחומם ובעלי ניסיון רב שנים**

ד"ר שי בן יוסף – מומחה בפיתוח ארגוני וקהילתי, עם ניסיון ייעוצי וניהולי עשיר, מחבר הספר "ניווט במורכבות – מדריך להובלת חברות, ארגונים וקהילות במציאות מורכבת".

הגב' הדה עמיר – יועצת ארגונית ומדריכה מומחית בהנחיית קבוצות, לשעבר מנהלת התכנית להכשרת מנחי קבוצות באוניברסיטה העברית, מנהלת מדור להנחית סדנאות במרכז חינוך ירושלים בצה"ל, מרכזת הכשרת מנהלי בתי ספר ותיקים  למנטורינג של מנהלים צעירים במכון אבני ראשה, מלווה של מערכות חינוך מוניציפליות ובעלת ניסיון עשיר בליווי בתי"ס ממגזרים מגוונים מטעם משה"ח.

הגב' רינה שמיר דונר – מומחית ביעוץ ארגוני ובפיתוח מנהיגות במערכות מורכבות.  יועצת לבכירים ומלווה תהליכי שינוי בארגונים מכל המגזרים: ציבוריים, עסקיים ומגזר שלישי. בעברה, פיקדה על בית הספר למנהיגות של צה"ל, וכיום דוקטורנטית באונ' העברית בתחום הקהילות.

**בתוכנית ישולבו מרצים אורחים נוספים, מומחים בתחומם מעולמות הייעוץ והניהול.